Face the reality of your situation without sugar-coating it.
Si estás liderando un equipo o construyendo una startup, la lectura analítica de esta obra te invita a auditar tus procesos actuales bajo tres preguntas críticas:
El libro incluye guías textuales de cómo hablar con inversores, empleados y juntas directivas durante una crisis.
Horowitz argumenta que los libros de gestión suelen centrarse en hacer las cosas bien, pero pocos explican qué hacer cuando todo sale mal (como quedarse sin dinero o tener que despedir a amigos). CEO en tiempos de paz vs. CEO en tiempos de guerra: lo+dificil+de+las+cosas+dificiles+ben+horowitz+pdf
Why it's essential to train your people (and why it's the CEO’s job).
Cada crisis es única. El liderazgo consiste en tomar decisiones con información imperfecta y bajo una presión extrema.
Cómo mantener la calma (y la cordura) cuando estás bajo una presión extrema. Face the reality of your situation without sugar-coating it
If you grab the PDF, focus on the chapter titled It is worth the entire read.
Antes de abrirlo, ten en cuenta que este no es un libro de autoayuda típico. Es un manual de combate para emprendedores. 🛡️
Una de las frases más citadas de Horowitz es: "Nos ocupamos de las personas, los productos y las ganancias, en ese orden" . Para él, cuidar de las personas es lo más difícil de los tres, pero si no se hace, los otros dos no importan. Cuidar a las personas significa crear un buen lugar para trabajar, algo que la mayoría de las organizaciones, a medida que crecen, dejan de hacer. CEO en tiempos de paz vs
The book’s most famous contribution is the distinction between two types of leadership: Peacetime CEO
Here is the link to download the pdf:
: Faces an existential threat. They don't have time for consensus; they must be paranoid, decisive, and sometimes ruthless to ensure the company’s survival. Horowitz argues that most management books are written for Peacetime, leaving leaders unprepared for the "Hard Things." Key Takeaways for Leaders The Struggle
Ideal para fundadores de startups, ejecutivos y cualquier persona en una posición de liderazgo que enfrente decisiones de alta presión.