Exercices Corriges Sur La Gestion Des Approvisionnements Et Des Stocks Free [portable] Jun 2026

provides a detailed PDF featuring calculations for optimal order quantity ( cap Q raised to the * power ), time between orders ( cap T raised to the * power ), and total stock costs. Scribd - Wilson Model Exercises

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Reste en stock après cette vente : 70 unités à 12 € de l'achat du 05/05. : + 200 unités à 14 €. Vente du 25/05 (120 unités) :

Conclusion : Pour minimiser ses coûts totaux, l'entreprise doit commander 775 pièces toutes les 23 étapes de fonctionnement (environ toutes les 3 semaines). Exercice 3 : Classification des Stocks via la Méthode ABC

Attribuez les classes A, B ou C à chaque groupe d'articles. Correction Détaillée Consommation (U) Prix (€) Valeur Totale (€) % Cumulé Valeur % Cumulé Articles ART-05 ART-02 ART-08 ART-03 ART-04 ART-01 ART-10 ART-06 ART-07 ART-09 TOTAL 97 500 100 % provides a detailed PDF featuring calculations for optimal

On vous fournit un tableau de références avec la consommation annuelle et le coût unitaire.

Pour continuer à vous exercer, précisez-moi quel concept vous aimeriez approfondir :

Des cas complexes de ?

REF-06, REF-08 et REF-05. (Cumul de 20 % à 50 % des articles, valeur cumulée atteignant 91,44 %). If you share with third parties, their policies apply

Structurer le stock selon la méthode ABC (Classe A : ~80% de la valeur, Classe B : ~15%, Classe C : ~5%). Corrigé Détaillé 1, 2 & 3. Tableau de calcul et classement décroissant Consom. (U) Prix (€) Valeur (€) % Cumul Articles % Cumul Valeur (Ajusté total) 216 500 100 % (Recalculons les cumulés exacts pour la segmentation) : Valeur Totale = 216 500 € Cumul A07 + A04 = 140 000 € ( 64,66 % ) Cumul A07 + A04 + A01 = 190 000 € ( 87,76 % ) Cumul jusqu'à A05 = 208 000 € ( 96,07 % ) 4. Segmentation ABC finale

Note : Au niveau de la quantité économique optimale de Wilson, le coût de passation est rigoureusement égal au coût de possession. Exercice 3 : Gestion Documentaire et Point de Commande

Vous êtes responsable de l’approvisionnement du produit A. La demande annuelle est de (stable). Le coût de passation est de 400 € . Le taux de possession est de 24 % et le prix unitaire de 50 € . Le délai d’approvisionnement est d’ 1 mois (soit 200 unités par mois).

Énoncé : La demande moyenne journalière pour un composant est de 40 unités. Le délai de livraison moyen est de 6 jours, écart-type de la demande journalière σd = 8 unités. L'entreprise souhaite un niveau de service de 95 % (Z ≈ 1,645). Calculer : Reste en stock après cette vente : 70

Le coût optimal de gestion des stocks est de 2 683,28 € (hors coût d'achat des produits). Exercice 2 : Stock de Sécurité et Point de Commande

Exercice 1 : Calcul des Niveaux de Stock et Point de Commande

La gestion des approvisionnements et des stocks est un pilier de la performance globale des entreprises. Elle impacte directement la rentabilité, la trésorerie et la satisfaction client. Ce guide complet met à votre disposition un rappel synthétique des concepts clés ainsi que des cas pratiques intégralement corrigés pour maîtriser les outils d'optimisation de la chaîne logistique. Part I : Les Fondamentaux Théoriques

: Stock initial (SI) de 100 unités à 10 € l'unité. 05/05 : Achat de 150 unités à 12 € l'unité. 12/05 : Vente de 180 unités. 20/05 : Achat de 200 unités à 14 € l'unité. 25/05 : Vente de 120 unités.

En conclusion, la gestion des approvisionnements et des stocks est un aspect essentiel pour toute entreprise qui cherche à optimiser ses opérations et à réduire ses coûts. Les exercices corrigés présentés dans cet article permettent de mieux comprendre les concepts clés de la gestion des approvisionnements et des stocks, tels que le niveau de stock optimal, la fréquence de réapprovisionnement optimale, la quantité optimale à commander, etc.

Le modèle de Wilson détermine la quantité optimale à commander pour minimiser la somme des coûts de passation de commande et des coûts de détention en stock.